دیدار اعضای هیئت امنا و هئیت مدیره مجمع خیرین مدرسه ساز و مدرسه

دیدار اعضای هیئت امنا و هئیت مدیره مجمع خیرین مدرسه ساز و مدرسه یار شهرستان ابهر با جناب آقای علی برجی معاونت پشتیبانی مالی آموزش وپرورش شهرستان ابهر

 

 

دیدار هیئت امنا و هئیت مدیره مجمع خیرین مدرسه ساز و مدرسه یار شهرستان ابهر با جناب آقای دکتر محمدحسین شریفی

دیدار هیئت امنا و هئیت مدیره مجمع خیرین مدرسه ساز و مدرسه یار شهرستان ابهر با جناب آقای دکتر محمدحسین شریفی

 تبریک انتصاب ایشان به عنوان مدیر جدید آموزش وپرورش ابهر

 

 

 

 

۱۲۰ تبلت در ابهر به دانش آموزان نیازمند اهدا شد

 
💢به گزارش صدای ابهر  طی مراسمی با حضور امام جمعه، فرماندار، شهردار ،رئیس کمیته امداد امام (ره)،، بهزیستی، آموزش و پرورش و خیرین تعداد ۱۲۰ دستگاه تبلت به ارزش ۴۳۰ میلیون تومان به دانش آموزان نیازمند توسط مجمع خیرین مدرسه سازشهرستان ابهر اهدا شد.

💢حسین صالحی رئیس مجمع خیرین مدرسه ساز شهرستان ابهر در این مراسم اظهار داشت : با توجه به بررسی‌های انجام شده در حدود ۶۰۰ دانش آموز بی بضاعت برای پیوستن به برنامه شاد نیاز به تبلت  دارند.

💢وی اظهار امیدواری کرد با کمک خیرین بزرگوار  در آینده نزدیک این  ۶۰۰ تبلت هم  تهیه ودر اختیار دانش آموزان عزیز و نیازمند قرار گیرد.

💎با صدای ابهر در جریان باشید...
📡 @sedayeabhar

چشم انداز تحول پس از تغییر مدیریت در اداره کل آموزش و پرورش استان زنجان

می گویند که تغییر اساسا برای تحقق تحول و بهبود به انجام میرسد و گرنه چه نیازی به این است که با دخالت و جابجایی کوشش شود که روند جاری دچار شوک شود
ویا شوک تغییر را به سیستم و سازمان وارد می کنند تا سرعت و عمق تحرکات با افزودن برنامه و هزینه های مربوط به تداوم برنامه  عمل سازمانی کاهش یابد
با این حساب حال که با همه تکاپوی صورت گرفته در سطح مدیریت ارشد استان و تلاش نمایندگان استان مدیر کل گذشته که به حق یکی از مدیران دارای سبک و تمایل به بهبود در تاریخ اداره کل دراستان بوده جای خود را به مدیر جدید داده است که او نیز در کارنامه  و رزومه چنین می نماید که ازافراد داری ظرفیت و خلاقیت مدیریتی وتجارت ارزنده درحوزه های آموزشی واجرائی است.
 این سئوال بر اذهان متبادر خواهد شد که کدام چشم انداز در افق دید مردم و اهالی جامعه فرهنگ استان قرار خواهد گرفت ؟
برای پاسخ به این سئوال یکی از مستندترین گواهان، در چند روز گذشته اینجانب به همراه دوستانم درهیات امنای مجمع خیرین مدرسه ساز شهرستان ابهر دیداری با مطلع عرض خیرمقدم و آشنایی با دیدگاه های مدیر کل- جناب آقای مظفری- با ایشان داشتیم که دراین دیدار ایشان در سخنانی بسیار موجزی به تبیین دیدگاه ها و افق برنامه ریزی و عمل خود اقدام کردند که من به برداشت خودم امهات این بیانات را در چند سرفصل تقدیم دوستان می نمایم با
تاکید بر گستردگی ودامنه فراگیری این نهاد فرهنگی.
⚡️باور این نکته که سیستم آموزشی و فرهنگی و در راس آن دارای گستردگی در دامنه فراگیری و اثر بخشی است می تواند این امید واری را در منتظران تحول در برنامه ریزی ایجاد کند که# مدیر کل جدید شخصی است که می کوشد تا برای تولیت بر چنین سیستمی خود را دارای توان نشان دهد و با برنامه و دعوت از مشاوران و تاثیر گذاران استان و کشور تحولات لازمه همراستایی آن با مختصات امروزین را در آن ایجاد کند.
⚡️دوستان ممکن است بگویند مگر مدیران سابق از چنین دیدگاهی محروم بودند و یابا چنین شعاری آشنایی نداشتند زیرا که ادای چنین جملات و شعارهایی به نوعی در میان مدیران کشورمان به عادت تبدیل شده است!!!
بله من هم قبول دارم که چنین هنر و مهارتی در همه است و همه مدیران در دیدارهای عمومی ازاین ابراز نظرها می کنند و از این جهت هم بود که من عرض کردم که امیدم به این است که این بار این آرزو به و اقعیت تبدیل شود زیرا که تنها دراین صورت است که مدیران ستادی و شهرستانی موظف می شوند تا مطابق با چنین جایگاهی برنامه تهیه کنند و تلاش سازمانی برای تحقق برنامه ها بکار برندبا
تاکید براستفاده از همه ظرفیت های استان
بدون تردید نگاه بالسویه و عمیق به ظرفیت های استان بدون خط کشی های مرزی می تواند باعث شود تا منابع و فرصت های در اختیار، برای فراهم آوردن تحول و ابداع و یا حتی افزایش قدرت مانور سازمان ممکن شود. زیرا که درطی سالیان گذشته تمرکز مدیریت عالی به مرکز استان و عدم نقش و وظیفه دهی به دوایر شهرستانی عملا شرایط نامتوازنی را در استان ایجاد کرده بود که در لوای آن این گونه احساس می شد که دوایر شهرستانی فرزندان ناتنی شناخته می شوند که نه سهمی در منابع و اعتبارات دارند و نه از آنها برای تعالی سازمانی کمک و درخواستی می شود و یا این توهم ایجاد می شد که همه استان درزنجان و اداره کل خلاصه می شود و در سایر شهرستان ها، نه نیازی هست و نه ظرفیتی که باید شناخته و بدان اهتمام شودبا
تاکید بر پویایی و بالندگی منتهی به پیشرفت و توسعه.
⚡️به تحقیق آموزش و یادگیری تنها در شعاع شادابی و تحرک سازمانی ممکن میشود. نمی توان امید به این داشت که در فضای ساکن و رخوت زده ،پویایی و بالندگی رخ دهد و از متن چنین روندی پیشرفت و توسعه سر بر آورد و ازاین روی بود که در سالهای اخیر استان ما در سهم بردن از موفقیت های مربوط به کنکور و یا موفقیت تیم های دانش آموزی در المپیادها کم فروغ می نمود و یا حتی فضای تعامل منتهی به بهره بردن از تمایل خیرین به کار در عرصه مدرسه سازی و تجهیز مدارس روی به افول گذارده بود.
زیرا سیستمی که نتواند شادابی و پویایی خود را با نمایشی از پیشرفت و توسعه علنی و عمومی کند نخواهد توانست اقبال به مشارکت در مردم را ایجاد کند و ازاین روی تاکید مدیرکل محترم بر تلاش در جهت به بالندگی و پویایی رساندن سازمان امید وار کننده می نماید زیرا تنها ازاین محل است که سهم استان ما از موفقیت های داخل سیستمی آموزش و پرورش افزون می شود و این انگیزه را به مردمان و خیرین می بخشد که وارد شوند و با کمک های خود پیشرفت و توسعه در متن این سازمان را افزون سازند. همچنین باید به خاطر داشت که پویایی و بالندگی در درون مجموعه روحیه و انگیزه را افزون می سازد تا جایی که رقابت مدرسه با مدرسه

شهرستان با شهرستان و استان با استان های فرازمندتر از خود را ممکن می کند و همین تلاش منتهی به توسعه و پیشرفت می شود.
 
⭐️بله مدیرکل محترم درسخنان موجز خود افقی را ترسیم کردند که حتما با ایمان قلبی ایشان و عمل متعهدانه مجموعه های مدیریتی و ستادی که برخواهند گزید این افق محقق خواهد شد و استان را به شان و جایگاه واقعی خود در کشور خواهد رساند.

✏️ حسین صالحی رئیس مجمع خیرین مدرسه ساز و مدرسه یار شهرستان ابهر